2016年的最后一天,郭台铭在广州砸下610亿人民币,开建10.5代线液晶面板工厂。610亿!这是改革开放以来,广州引进的单个最大投资项目。郭台铭岁末年初又壕出了新高度!过去很长一段时间,富士康一度成了“血汗工厂”的代名词,现今10.5代线是全球液晶显示技术的最高标准,哪一个是真实的富士康?哪一个是真实的郭台铭?读完日志君奉上的这篇深度长文,你会发现自己与郭台铭的差距,就是固化了印记的“血汗工厂”与8K显示的差距。

「人类有史以来第一个百万工业王国」 

 

富士康搞人海战术,这个说法好像并没有什么错。工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说:没有人能管理100万人。

 

而富士康在5年前,员工总数超过百万人,是人类有史以来第一家百万员工的工业企业,工业流水线登峰造极的产物。

郭台铭吐槽“想到每天要管理一百万人就头痛”。但还是把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速度、效率,都不亚于小企业。连续十几年里,富士康霸占中国出口第一(占出口总额约5%),旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。

 

全球40%的消费电子产品,富士康造。

 

 

郭台铭在一次采访中说:“去年圣诞节在美国最畅销的前十个产品,有7个是富士康做。我想大家都看到这个报道。比如你手上这个照相机,这个伸缩镜头,就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。(如果有谁做得到)你告诉我,我马上把那家公司买下来。”
「让日本人恐慌的精密制造能力」

把日本巨头收了,这是以前不敢想的。

 

日本BP社曾深度研究富士康,基调是:老家的企业别自我牛逼了,有个叫富士康的赶上来了。

 

一位日本本土制造业人士评价:“快速、廉价、质优,如此完美的代工企业绝无仅有。照这样下去,它会发展到什么程度?想到这一点就感到可怕”。

 

富士康的日本技术人员说,他之所以要进富士康,因为在这里发挥规模效益,延续他以前在日资企业不能搞的课题。“也许有人在背后指责我‘会使技术从日本流失。’但如果没有足够的产量,是做不出我想做的产品的。这样的企业在日本有吗?我希望在鸿海精密把业务做好之后,通过推进日本企业与鸿海精密的合作,为日本产业做贡献。”

 

日本BP社评论:时至今日,如果还不去了解鸿海精密的实况,并研究应对之策,日本民用产品厂商恐怕将难以重现昔日的辉煌。

 

如今,日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能领域的大量核心专利。

  

 

「8K显示是什么鬼?」

拿下了夏普,郭台铭立刻帮夏普成立知识产权管理公司。这是他眼中最重要的资产。此番投资广州的8K显示技术,正源于并购带来的技术储备。

 

8K显示,普通人消费者还比较陌生,家里常见的显示器能达到4K就已经能满足生活需求了,事实上,目前主流的数字影像为全高清2K标准,分辨率为1920x1080,虽然市面上也出现了不少的4K产品,但受限于“种子源文件的粗糙”根本无法体现出其分辨率的优势,而8K意味着其清晰度是主流2K的4倍。在展示台上,8K显示器播放了一个眼睛手术的全过程,在画面中,角膜上的毛细血管清晰可见,医生可以通过8K成像,准确地看到之前手术中所看不到的细节,这对于完成难度大的手术非常有帮助,而医学领域只是8K应用场景之一,事实上,交通、娱乐、制造生产领域,8K显示器都大有可为。

 

按照郭台铭的构想,8K超高清精细影像液晶显示屏将会给工业互联网、车联网、娱乐、医疗、社交、教育、安全等领域带来一场影像数据革命。郭台铭12月30日在广州直言不讳:“将继续加大对实体经济的投资,富士康未来将以珠三角为根据地,转型成为工业互联网、车联网龙头,并打造包括工作、教育、娱乐、医疗等领域在内的智能生态系统。”

 

 

「只会赚加工费?谷歌都要来买它的专利」

富士康的知识产权部门名称是智权管理部。旗下有500多人的团队,运营富士康数万件专利。

 

2013年到2014年,谷歌连续向富士康购买了通信技术、显示器、可穿戴设备的专利。因为不买这些专利,谷歌就没法切入硬件领域。

 

从此有了吹牛资本?NO,早就有了。

 

2011年鸿海集团获美国专利量居全球第九,华为直到2014年首次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜中,是全球前二十名中唯一上榜的华人企业。

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